Kellogg´s divide su compañía en tres nuevas empresas
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Kellogg´s se dividirá en tres compañías enfocadas específicamente en tres partes El snacking, el plant-based y el negocio central.
Kellogg´s, marca de snacks y cereales, anunció que dividirá la compañía en tres negocios diferentes para crear mayores oportunidades estratégicas, operacionales y financieras. El negocio principal se centrará en el mercado internacional de snacks, que suponen el 60 % de su facturación, así como en los cereales y los noodles (fideos asiáticos).
Esta parte del negocio, en adelante se llamará Global Snacking, la cual cuenta con una facturación neta de 11 mil 400 millones de dólares. Esta incluirá marcas conocidas como Pringles, Cheez-it o Rice Krispies, además de barritas como Nutri-Grain o RXBAR. De acuerdo con la empresa, hay grandes posibilidades de crecimiento de estos productos en el mercado internacional, especialmente en África.
La segunda división llevará el nombre de North America Cereal y estará centrada en Estados Unidos, Canadá y el Caribe. Cuenta con una facturación neta anual de 2 mil 400 millones de dólares. Esta nueva empresa estará enfocada en marcas como Corn Flakes, Raisin Bran, Special K o Bear Naked.
Kellogg´s, nuevas compañías, nuevo enfoque
La compañía Plant, enfocado en el sector plant-based, con una facturación neta de 340 millones, nació a partir de la empresa agrícola Morning Star Farms (adquirida por Kellogg’s hace dos décadas) y se centrará en el negocio vegano/vegetariano. Sin embargo, según el comunicado de prensa de la empresa, con esta división, no se descarta una venta posterior.
Como empresas independientes, los tres negocios, estarán mejor posicionados para centrarse en sus distintas prioridades estratégicas, con objetivos financieros que se ajusten mejor a sus propios mercados y oportunidades. De esta manera buscan ejecutar con mayor agilidad y flexibilidad operativa, permitiendo una asignación más enfocada de capital y recursos, consistente con esas prioridades estratégicas.
"Kellogg´s ha emprendido un viaje de transformación para mejorar el rendimiento y aumentar el valor de los accionistas a largo plazo. Esto incluye remodelar la cartera", concluyó el presidente y director ejecutivo de Kellogg Company, Steve Cahillane.
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