Snacks “fun-size”, la nueva propuesta de Frito Lay

La compañía le apuesta a esta tendencia que consiste en fabricar versiones de un bocado de sus snacks. Esta presentación es cada vez más popular, gracias la preferencia de los consumidores por propuestas más saludables.

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A la oferta de Frito Lay llegó una línea de producto a la vanguardia de la tendencia de snacks “fun-size”: Frito Lay Minis. La icónica marca presenta versiones de un bocado de varios de sus snacks más populares, entre ellos Doritos en Nacho Cheese y Cool Ranch; Cheetos en Cheddar y Flamin’ Hot, y SunChips en Harvest Cheddar y Garden Salsa.

¿Qué son los fun-size en los snacks de Frito Lay?

Las presentaciones fun-size en snacks se refieren a porciones más pequeñas de dulces o golosinas envasados individualmente. Estas porciones suelen ser más pequeñas que los paquetes normales de golosinas y están diseñadas para ser un bocado rápido y conveniente.

Esa es la propuesta de Frito Lay, que señaló que estos productos vienen empacados convenientemente en un recipiente fácil de verter. Según la empresa, es para que “sea más fácil que nunca comer bocadillos para llevar o compartir con amigos”.

Los paquetes “fun-size” suelen ser populares en ocasiones en las que las personas desean tener un pequeño bocadillo, como en fiestas o como un regalo en Halloween. El término "fun-size" se originó en los Estados Unidos y se ha convertido en una marca registrada de Mars, Incorporated para sus miniaturas de chocolate.

“Dicen que las cosas buenas vienen en envases pequeños y los consumidores verán cuán cierta es esa afirmación cuando prueben los nuevos Frito-Lay Minis”, dijo Stacy Taffet, vicepresidenta sénior de marketing de Frito Lay North América.

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Ventajas de los snacks fun-size

Existen varios beneficios para las empresas de lanzar una versión “fun-size” de sus líneas de productos. Algunos de ellos son:

1. Aumento de la demanda: Al ofrecer una opción de tamaño pequeño y conveniente, las empresas pueden atraer a los consumidores que quieren disfrutar de sus productos en porciones más pequeñas. Esto puede aumentar la demanda de sus productos y, en última instancia, aumentar las ventas.
2. Diversificación de la línea de productos: Al agregar una versión fun-size a la línea de productos, las empresas pueden diversificar su oferta y llegar a un público más amplio. Esto puede ayudar a la empresa a mantenerse competitiva en el mercado y a adaptarse a las necesidades cambiantes de los consumidores.
3. Mayor rentabilidad: Al ofrecer una versión fun-size, las empresas pueden aumentar su rentabilidad, ya que los costos de producción y envasado de las porciones pequeñas suelen ser menores que los de los paquetes regulares. Además, las porciones pequeñas también pueden tener un precio más alto en relación con el peso o la cantidad de producto, lo que aumenta aún más la rentabilidad.
4. Marketing y branding: Las versiones fun-size pueden ser una herramienta efectiva de marketing y branding, ya que los consumidores pueden asociar el tamaño pequeño con la conveniencia y el disfrute en cualquier momento y lugar. Además, el uso de términos como "fun-size" o "mini" pueden atraer a un público más joven y ayudar a crear una imagen de marca más fresca y moderna.

De hecho, recientemente, los snacks en presentaciones “fun-size” han ganado popularidad gracias a las nuevas consideraciones en salud por parte de los consumidores. Adicionalmente, este tipo de portafolios es ideal para las compañías, ya que les permite mayores márgenes de beneficio.

“PepsiCo está experimentando un enorme crecimiento en bocadillos y mini latas de formato pequeño”, concluyó Ramón Laguarta, director ejecutivo de PepsiCo.

¿Cómo nació Frito Lay?

Frito Lay es una compañía estadounidense de alimentos y bebidas, que fue fundada en 1932 por Elmer Doolin. La historia de Frito Lay comenzó cuando Doolin, un vendedor de alimentos de San Antonio, Texas, probó un plato de chile con papas fritas en un restaurante local. Quedó impresionado por el sabor y la textura crujiente de las papas fritas, y decidió comprar la receta de las papas fritas de la empresa local que las fabricaba.

Doolin comenzó a vender las papas fritas en su área local y rápidamente se dio cuenta de que había una gran demanda por ellas. En 1932, compró la empresa que fabricaba las papas fritas y fundó la empresa Frito Company. El vendedor trabajó para mejorar la receta de las papas fritas y desarrolló una técnica de cocción que las hacía más crujientes y sabrosas.

En 1961, Frito Company se fusionó con H.W. Lay Company, que producía patatas fritas, para crear Frito Lay, Inc. La fusión permitió a la empresa diversificar su oferta de productos y expandir su presencia en el mercado de los snacks.

Desde entonces, Frito Lay ha crecido hasta convertirse en una de las mayores empresas de alimentos y bebidas del mundo, y ofrece una amplia variedad de productos.

¿Qué productos tiene Frito Lay?

Frito Lay es una de las mayores empresas de alimentos y bebidas del mundo y ofrece una amplia variedad de productos de snacks y bebidas. Algunos de sus productos más populares incluyen:

• Papas fritas: Las papas fritas de Frito Lay incluyen marcas como Lays, Ruffles, Cheetos, Fritos, Doritos, entre otras.
• Tortilla chips: La empresa ofrece una amplia variedad de tortilla chips, incluyendo marcas como Tostitos, Salsa Verde, Sunchips, y Sabritas.
• Pretzels: Frito Lay produce una variedad de pretzels, incluyendo Rold Gold, que es una de las marcas de pretzels más populares en Estados Unidos.
• Snacks de maíz: La empresa ofrece una amplia variedad de snacks de maíz, incluyendo Doritos, Cheetos, y Fritos.
• Snacks de arroz: La empresa también ofrece una variedad de snacks de arroz, incluyendo Quaker Rice Cakes y Cracker Jack.
• Bebidas: Frito Lay también tiene una división de bebidas que ofrece marcas como Pepsi, Mountain Dew, 7Up, Gatorade, y Tropicana.

Adicionalmente, Frito Lay North América es una importante fuente de ingresos para PepsiCo, ya que la división representó aproximadamente una cuarta parte de los $ 25 mil millones en ingresos de la compañía global en el 2021, y de la que la compañía dependerá en el futuro.

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